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这家开发运营中关村创业大街的公司 又把电子卖场改造成众创空间

发布时间:2016-05-26 18:10    发布人:人民日报

导语:

“众创空间的核心逻辑,仍然是办公空间的租赁,这是最本质的内容,不能在讲故事过程中把最核心的部分丢掉了。”程方解释说,“众创空间租赁就是价值的增值空间以及出租率,这是两个最核心的东西。”


曾经生意红火的中关村鼎好电子商城,大厦二楼以上楼层已经全部改造成了如火如荼众创空间,租户从原来的电子产品卖家,已经换租成这些开发运营共享办公的众创空间品牌,它们给那些有办公需求的创业者、创新型小微企业提供办公室、工位以及共享的咖啡厅与会议室。



清控科创控股股份有限公司总裁程方


清控科创控股股份有限公司总裁程方告诉人民网记者,鼎好大厦花了近4年的时间清退大厦的电子卖场,引入这些众创空间品牌入驻运营,到现在,鼎好大厦除了一层以外,其他各个楼层都是提供办公空间的众创空间。


“大众创业、万众创新”的战略背景之下,政策层面出台了多个关于加快与扶持众创空间发展的指导意见,一批众创空间品牌得以涌现。


这些众创空间品牌将许多空置率较高、坪效低下的商场、仓库、老厂房都改造成了形式各样的办公空间出租,并在房租、水电、宽带网络等运营费用上得到了政府补助。


清控科创持股的深圳市世联科创科技服务有限公司也租下了鼎好大厦二层4600平方米空间设计运营了众创空间品牌——小样青年社区,这个众创空间已经能够提供20多个独立办公间共计300多个工位,以及开放办公区里的120个工位,这些工位每个月的租金价格从1500元到2200元不等。


这样的租金水平,小样青年社区常务副总经理冯刚算了一笔账:以核心二线城市8名成员的小微企业办公需求为例,如果按照传统租赁方式去寻找80平方米办公空间,公司租赁毛坯房、简单装修、宽带网络、前台服务等月均成本会达到9600元,但是如果租赁小样青年社区办公空间,每个月办公开销会降到6400元。


清控科创这家公司开发运营了知名的中关村创业大街。当时中关村创业大街适逢改造,清控科创接手以后,集合了创业氛围的咖啡馆、创业公司等在这条街上,国内创业气氛鼓动之下,中关村创业大街也由此风靡。如今,他们又瞄准了渐入凋敝的中关村电子商城,并将它们改造成不断兴起林立的众创空间。


“这些电子商场位置都比较好,选址改造成办公空间很合适。相比原来电子卖场的租金水平,现在改造成众创空间的租金要低很多。”程方介绍说。


小样青年社区在提供基本的办公空间以外,另外还会给这些中小微企业及创业者寻找融资及产品推广的服务。


比如,小样青年社区在鼎好大厦的众创空间“义创空间”就与全球最大的小商品市场义乌市的一家企业展开合作,这家企业负担了这个众创空间的场地租金,并且还在这个众创空间内成立了一个规模达到2亿元的基金,寻找投资这些中小微企业或创业者的机会。


在帮助入驻小样青年社区的中小微企业产品推广的服务上,小样青年社区有自己的互联网平台,在项目研发初期可以帮助这些中小微企业众筹首批用户和资金;与此同时,这些线下布局在各个城市的小样青年社区又会成为这些产品的创意商店,帮助推广企业的这些产品;在产品正式定型面市以后,小样青年社区还可以做包销,变成了一个电商平台。


“小样青年社区将会从这些融资服务、产品众筹、产品包销等推广服务上收取费用。现阶段样品收费模式还没有确定下来。”程方告诉人民网记者。


不过,程方向记者表示,未来小样青年社区的营收结构里,出租办公室、工位等租金收入仍然是保证众创空间持续运转最主要的收入来源。


万科集团商业地产总经理丁长峰此前在一个小范围的沙龙上交流时也表示,“如果联合办公空间的出租率不能够保持在75%以上,肯定是不赚钱。”


“众创空间的核心逻辑,仍然是办公空间的租赁,这是最本质的内容,不能在讲故事过程中把最核心的部分丢掉了。”程方解释说,“众创空间租赁就是价值的增值空间以及出租率,这是两个最核心的东西。”


他也进一步透露,小样青年社区开放的每一个项目都有一个测算期,在测算期内要求实现租金收入与运转成本的平衡,“如果不能实现租金与成本的平衡,众创空间运转就是亏损的。目前小样青年社区开放的几个项目,都努力将测算期做到了3个月,也就是3个月内依靠租金收入‘做平’项目的运转成本。”


据介绍,小样青年社区是由深圳世联行与清控科创在一年前联合发起设立的众创空间品牌,双方持股比例为51%和49%左右。过去一年时间里,小样青年社区已经先后在8个城市实现了10个众创空间项目开业。目前,小样青年社区整租或托管物业面积达到了23万平方米,共有400间办公室及1500个工位。


小样青年社区冯刚介绍,今年小样青年社区的主要目标是能够适度标准化地在更多城市开放项目,并且逐步打开融资和投资渠道,吸引其他企业加盟合作,多种方式拓展旗下众创空间项目数量和规模。


与如今到处兴起林立的众创空间相区别,冯刚解释称,小样青年社区源自于众创空间领域,但是不止服务于创业团队,其中还有一个重要目标企业是服务于创新型小微企业,“小样青年社区在服务客群上就是双重的,既包含创业团队,也有小微企业。”


冯刚认为小洋青年社区另一个重要特性是多元化和复合性,办公社区里面除了提供办公室和工位以外,还有“小样创咖”、“小样office”、“小样市集”、“小样农庄”和“睡眠仓”等。


“我们的用户调研和分析发现,企业的生命周期在某些行业上有着相同的规律,用户的痛点和需求偏好,以及用户的整个成长周期,近八成企业的特征是高度聚合的,只要把小样青年社区产品特征和客户特性掌握好,就可以支撑小样青年社区在异地的快速扩张与发展。”冯刚在回答如何进行标准化扩张时如是解释。


(文章来源:人民日报)



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